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老板点评

老板点评
 
老板点评隶是职场征信的领跑者,致力于向企业决策者提供在管理、招聘(选、用、留)等方面的优秀产品解决方案。有天津新概念英语、天津中高考保成绩、天津中考保成绩、天津高考保成绩、天津老板点评。
民企发展到底有多难?相信每位老板都能吐槽吐上几天几夜。如果再说到人员管理中遇到的坑和奇葩,相信每位老板还能再吐几升血。
老板点评不能帮你解决所有的发展问题,但是在人员管理方面,您早一天使用,必定早一天受益!
“让老板们联合起来,于大共同抵制那些不良职场行为,共建利于降低企业用人风险的职场诚信环境;于小防止无信者为害自己公司,让有信有才者更容易被发现并为公司发挥更大的价值”,这就是老板点评想给你的。


                                                “老板点评”究竟为企业带来什么?

2016年国内GDP增速继续持续放缓,各行业发展逐步进入“寒冬期“。在企业人员薪酬福利成本占企业营业收入比例逐年上升同时,2016年全国员工平均离职率却攀升至25%左右,酒店行业离职率最高43.4%,互联网次之36%。根据统计数据显示,我国已成为世界上职业人才离职流动率最高的国家,不同层次员工的平均在职年数为初级员工2.3年、中层员工4.2年、高层员工5.8年,均比欧美企业同级员工的在职年数少3~4年。
人员增加和平均工资增长,这些只是显性的人力成本增长,过高的员工离职率所带来的人员招聘和人员培训隐性成本,及新老员工过渡期企业效益损失等,尤其令企业利润空间更加不断受到挤压。人力成本持续攀升,人均效能却仍停留在较低水平亟待提高。同时,由于员工跳槽引起的企业商业机密泄露和客户流失情况严重,据统计中国商业秘密刑事案件中有60%与人才跳槽有关。造成以上现象的原因,究其根本就是我国职业信用道德意识普遍薄弱,职业信用信息透明度低,职业信用失信成本风险低,职业失信行为得不到有力惩戒。如何将企业员工离职率保持在合理水平,如何有效地激励优秀人才、如何整体提高员工工作效能,如何对职业失信行为进行有效约束和惩戒,如何打造积极正向的企业内部文化,是当前所有企业亟待解决的关键问题。
中国人才诚信大数据平台——“老板点评“的诞生,将彻底扭转国内职业信用体系现状,从”根源“上推动建设职场人才信用激励和惩戒机制,使”职业信用“真正成为具有经济价值的”无形之手“,帮助企业打造正向激励的高绩效企业文化,全面提高人力资源管理效益。
那么,“老板点评”,究竟给企业带来什么?
一、 企业管理效益大幅提升
1、 员工工作效率和业绩提升
国内企业长期面临人力资源管理缺乏有效激励和约束工具,无法有力地激励优秀员工,同时鞭策落后员工提高对待工作的尽职勤勉意识。
“老板点评”真正将企业人力资源管理工作引入互联网+大数据平台时代,企业老板实时把握企业人力资源管理成效和动态。人力资源管理者通过为每位员工创建“职场信用档案”,对在职员工进行阶段评价和点评,为优秀员工点赞背书,落后员工的职场表现也将记入“职场诚信档案”而伴随其终身职业生涯。“我做得好,我无论在哪里,都会有企业了解;我做得差,我无论在哪里,也都会有企业知晓”。“职场信用档案“将彻底扭转员工职场短视心态,意识到“职业信用”将与自己终身职业发展紧密攸关,只有拥有一个良好的职业信用才能更好立足和发展。职业信用档案是员工自我发展的指南针,对自己的行为负责,自己约束自己。
从企业组织行为学角度,相比较“激励“和”惩戒“,员工最不能忍受的是“缺乏关注”和“被忽视”的感觉。“老板点评”的“人力资源阶段评价“功能,成为有效的管理沟通工具,保持着领导与员工之间的内在联系,让员工不断感受到被关注和期待,能够极大地激发员工的岗位“主人翁”意识和内在潜能。
“老板点评”的“职场信用档案”,将实现员工的自我约束和自主管理,为留下良好的职业记录,工作效率无疑将大幅提高,企业生产力和业绩必将逐步提升
以一家总数为100人的民营企业为例,按每年企业营业收入为2000万元计算,若员工人均效能提升5%,则每年为企业增加营业收入2000万元*5%=100万元。
2、 人力资源管理成效提升
“老板点评”的应用,帮助企业提升了人力资源管理成效,降低了人力资源管理工作量和管理成本,彻底解放了人力资源管理部门的生产力。一是帮助企业降低员工离职率、减少新员工培训工作和培训成本;二是提高员工工作积极性和投入度、提升了员工工作效率和绩效;三是通过查阅新员工在原企业的离职报告减少了招聘环节的信息不对称,极大的减少了招聘风险,优化了人才招聘成效。
企业人力资源部通过定期将阶段评价结果及时反馈给员工,员工有权知道自己的职业阶段评价的结果,员工看到职业阶段评估结果后会自律自己的行为,久而久之养成良好的职业行为习惯,从而职业价值标准会逐渐与企业趋同。“阶段评价”就是定期进行职业信用激励,优秀员工定期表彰,不良员工警示曝光,规范整个企业职业信用环境。
3、 对无良员工的惩戒示范
长期以来,职业信用失信的社会成本相当低廉,只停留在伦理道德层面上,还没有切实和个人的社会生存联系起来。法律不健全,大量处于罪与非罪、刑事与民事之间的职业失信行为,往往得不到相应的处罚,失信者侥幸得逞的心态就会膨胀。全国范围内的职业信用运行机制没有建立起来,职业失信者的黑色记录得不到系统搜集和有效传播,守信的行为收益不明显。由于国内职业人才诚信体系的空白,目前企业缺乏有力的约束惩戒和权利声张机制,对于如何约束惩戒大量毫无职业道德和诚信的不良员工一筹莫展。这些职场恶劣行径甚至在企业内部产生了不良群体示范效应,严重扰乱了企业的生产经营。不良员工的行为主要表现为恶意消极怠工、随意任性离职、恶意仲裁、不正常交接工作,更有更恶劣者损坏公司利益,窃取公司资源,侵占公司财产等。
企业通过“老板点评”的离职报告,可以将无良员工的恶劣行径进行网络公示,利用网络手段进行权利声张和损失追讨让其在职场无处可藏,不仅能够在企业内部产生惩戒示范效应,而且能够有效遏制此类职场恶劣行径,净化职场诚信环境。
 
二、 成本费用大幅下降
1、 收缩员工招聘费用
以一家总数为100人的民营企业为例,原人力资源年离职率为30%,即平均每年需新招聘30人接替离职员工,企业利用“老板点评”档案管理和离职评价,实现对员工任性离职形成有效约束和正向激励提高员工忠诚度之后,人力资源年离职率预期下降为15%,即每年离职减少为15人,每年减少招聘人次为30-15=15人次。
按每人招聘成本1000元计算,每年为企业节省员工招聘费用:15*1000=15,000元。
2、 减少新员工的隐性培训成本
新员工入司后进入岗位培训和技能熟练阶段,在至少一月内无法为企业产生业绩,若全年新员工招聘减少15人次,按照新员工平均工资,3,000元,每年为企业减少新员工隐性培训成本:15*3,000=45,000元
3、 减少岗位过渡期的隐形收益损失
老员工离职后,新招聘员工在至少一月内无法正常为企业产生业绩,若全年老员工离职人数减少15人次,按照老员工平均工资(给企业带来的平均效益)为3,500元,若全年老员工离职人数减少15人次,每年给企业减少隐形业绩损失:15*3,500=52,500元
 
“老板点评”为企业节省的隐性成本费用总计:
15,000+45,000+52,500=112,500元
如果因为企业员工的行为改善,进而使得企业减少一名人力资源岗位人员,那么为企业节约的隐性成本将超过20万。
4、 不可估计的成本费用和损失
如果企业缺乏有效的职业信用惩戒机制,不良员工离职后带走公司商业机密、研究成果和客户资源,更可怕的是对原企业员工产生负面示范效应,都会给企业带来难以预期和估计的经济损失。而这不可估计的损失,如何防范于未然和有效规避,正是“老板点评”的核心功效之用武之地。
 
三、 企业获得丰厚的商业价值和社会价值
1、“老板点评”为企业创造商业价值
于企业而言,通过“老板点评”为每位职员创建职业信用档案,将使得企业人员内环境得到立竿见影的改善,既为企业自身大幅降低人力成本同时极大提高企业效率,为企业带来显性隐性的巨大收益。
2、 “老板点评”为企业创造社会价值
   “老板点评”的应用,企业为推动国内职业人才诚信体系的建设做出了贡献,创造了企业自身的社会价值。作为深具社会责任感的企业,通过“用良心”客观公正记录、点评员工,为职场优秀者点赞背书,让职场失信者无处可藏,激励职业人才强化个人职场诚信意识,利益国内企业降低人力资源管理成本,推动创建绿色和谐的职场信用体系,这一切无不彰显的都是企业的社会责任感。
 
“老板点评“帮助企业利用“人才诚信大数据平台“这根定海神针撬动企业人才核心竞争力,真正立于不败之地!“老板点评”必将成为中国企业人力资源管理的标准动作。企业家作为商业领袖,作为中国经济建设的带头人,我们呼吁,所有的企业联合起来,共建共享绿色诚信职场。共建我们美好的国家!